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 挺进“第五层次”团队建设计划

  

生恰逢时,学恰逢时,干恰逢时,青春万岁!
功成在望,学成在望,业成在望,事业千秋!

                ——BMP董事长张惠民与全体员工共勉

    BMP成立仅仅八年时间,与BMP一同成长的,是年轻的充满朝气和活力的员工队伍。在中国汽车产业由大变强的历史机遇面前,在北京汽车工业跨越式发展的背景下,在不断刷新的现代速度的推动下,BMP人壮志凌云,用奋斗和汗水书写了BMP的历史,也书写了BMP团队的成长和荣耀。在不断攀登事业高峰的同时,BMP的员工也在不断地追寻自我价值的实现!
 
    如何以事业凝聚人心,如何以事业成就人生?基于马斯洛需求层次理论,BMP管理团队提出“挺进第五层次”团队建设计划。BMP将员工视作最宝贵的资源,尊重并认同员工对于个人价值的渴望以及自我实现的追求,坚信帮助员工实现个人价值是企业的运营责任,更是企业的社会责任。BMP倡导团队意识,也关注员工个性的成长,关注员工不同层次、不同阶段的物质需求和精神追求,引导员工的价值取向,形成推动公司发展的合力,建立BMP人共同追求的文化和信仰——那就是力争使BMP公司成为引领行业标准、建立行业标杆的专业化A/S配件运营公司,BMP人矢志不渝!
 
 
 

 

 

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